Vida e Mudanças

A vida, no que tem de melhor, é um processo que flui em direção a um novo estado. A cada dia uma nova etapa do processo se apresenta e se realiza. A idéia de fluxo, que se desenvolve no tempo, através das situações e acontecimentos que experimentamos, está intimamente ligada a concepção da vida. Se aceitarmos que viver é estar em fluxo, então, devemos também aceitar que a vida é mudança.

 

Mudanças – nossos maiores medos! 

“O medo é nossa herança humana” (Stewart Emery).

“O medo e a criança nascem juntos, é nosso fiel companheiro, nossa sombra” (Frederick Leboyer).

Temos medo ser incapazes, infelizes, não reconhecidos, etc. Enfim, de não realizar o potencial de que somos portadores e viver aos pedaços, não tendo o domínio do próprio destino, não se valorizando e tendo inveja das pessoas felizes.

Um dos efeitos mais evidentes do medo é o de causar paralisia no fluxo de desenvolvimento da vida. 

 

Mudanças – nossas melhores esperanças!

Esperança é nossa herança divina.

Crer, acreditar, achar que é possível, mesmo frente aos maiores obstáculos, inclusive o próprio medo.

Temos esperanças de tornar-nos capazes, felizes, reconhecidos, etc. Enfim, de realizarmos o nosso destino de maneira íntegra, reconhecendo e aceitando quem somos e aceitando e reconhecendo os nossos semelhantes.

Mudanças – estado permanente, processo contínuo!

Se temos certeza de alguma coisa, esta coisa se chama mudança. Ela é permanente acontece em grande parte, independentemente de nossa vontade.

Em nossos dias, somos levados por um conjunto de circunstâncias a realizar mudanças de forma inesperada, reagindo aos acontecimentos, sem ter parado para pensar e, o pior de tudo, praticando ações que nos cobram um preço muito alto no futuro.

Mas há também um conjunto destas mudanças que podem e devem ser comandadas por nós mesmos. São posições esclarecidas que tomamos baseadas em interesses conscientes e genuínos, que assumimos e que queremos ver acontecer. Assumir o comando de sua vida significa envolver-se com as mudanças que você deseja fazer conscientemente e, a sua maior mudança, é aquela que propicia o desenvolvimento de suas potencialidades – em outras palavras é aquela que faz você ir ao encontro da realização e felicidade. 

Ao iniciar este blog proponho a todos àqueles que estão me lendo que pare por um momento e reflita sobre sua vida e as grandes mudanças pelas quais já passou.

Algumas questões são apresentadas a seguir, com intuito de provocar suas reflexões.

• Questões sobre a percepção das mudanças:
• Você tem percebido e sentido as alterações que estão ocorrendo em sua volta?
• Como se sente em relação a estas mudanças?
• Têm a percepção clara de suas intensidades e direção?
• Busca entender os impactos que elas têm ocasionado em sua vida pessoal e profissional?

Questões sobre a reação as mudanças:
Como tem reagido em relação a estas mudanças?
Positivamente, adaptando-se e buscando aprimorar suas competências para lidar com as novas necessidades?
Ou
Negativamente, assustando-se em relação ao novo e buscando respostas no seu passado?
Ou ainda,
Deixando as coisas como estão, pois se sente impotente para fazer algo que modifique este estado de coisas?
Está contente e feliz com suas reações?
Ou se sente infeliz?

Obs: Querendo compartilhar mande suas observações, comentários ou perguntas.

Blog do Zuvela - Caminhos do Desenvolvimento

Objetivos

• Propiciar informações que provoque reflexões sobre necessidades de desenvolvimento pessoal e profissional;
• Trazer e fazer provocações sobre as atuais áreas de conforto na sua atuação profissional;
• Apresentar ideias, sugestões e alternativas para o aprimoramento pessoal e profissional.

Temas

• Por que é preciso estar sempre mudando?
• O que está por trás das necessidades de desenvolvimento?
• Existe um limite para o autodesenvolvimento?
• As competências críticas para o novo ambiente profissional – visão 2020
• Valores, Crenças, Atitudes, Expectativas e suas influências no processo de desenvolvimento.
• De quem é a responsabilidade pelo desenvolvimento?

Provocação

A competência de uma organização não é obra do acaso, mas do empenho de seus líderes em despertar e inspirar seus colaboradores a assumirem a responsabilidade pelo que deve ser feito. Isto se realiza mediante a designação correta dos profissionais com capacidade para lidar com os diferentes níveis de complexidade do trabalho e do contínuo desenvolvimento das suas competências para fazer frente às exigências de um mundo que está em contínua e acelerada mudança.

Neste sentido, quais são e serão as competências críticas para estes líderes que estão a construir este futuro?